Parte significativa da equipe Ankyla é composta por profissionais que desenvolveram carreiras em empresas de auditoria como a PwC e, posteriormente, atuaram no mercado como controllers, contadores ou gerentes financeiros.

• Planejamento & Orçamento: revisão e transformação do processo orçamentário, introdução de novos métodos (como orçamento “base zero”, por exemplo), seleção e implementação de ferramentas de planejamento financeiro;
  
  
• Gestão Estratégica de Custos: revisão e transformação dos modelos de custeio, dos métodos de rateio e apuração de custos e dos mecanismos de apuração da rentabilidade do negócio.
  
  Nessa área, contamos com um parceiro que fornece a tecnologia para nossos projetos de redução / gestão de custos e integração ao planejamento financeiro / orçamentário – a ABCosting.
  
  A solução MyABCM (https://www.myabcm.com/pt/) é uma suíte completa para atender às demandas de modelagem de custos, análise de rentabilidade e de simulação de resultados mais complexas do negócio. Possui 700 clientes de diversos segmentos de mercado, está presente em 40 países e disponível em 10 diferentes línguas e mercado.  Se integra facilmente a quaisquer ERPs, oferecendo uma ampla extensão às suas funcionalidades a um custo múltiplas vezes inferior. 

• ERP’s: muito embora não estejamos no mercado de implementação de ERPs, alavancamos nossa experiência e independência para apoiar nossos clientes em aumentar a taxa de absorção e de efetiva utilização do sistema implementado. Esse apoio pode incluir o gerenciamento de implementações, o change management de implementações, estudos diagnósticos dos sistemas já implementados, estudos do alinhamento entre o ERP implementado e os processos sendo executados, entre outros tópicos para maximizar o uso dessa tecnologia, qualquer que seja o fornecedor (SAP, Oracle, Totvs, entre outros).